Toda pessoa que inicia uma empresa naturalmente tem o objetivo de ver seu empreendimento crescer e prosperar. Com isso, começa uma história: há investimentos, ideias, projetos e, talvez, parceiros e empregados.
Os acontecimentos contribuem para o desenvolvimento da pessoa, da empresa, de seus colaboradores e clientes. Uma empresa pode ser vista como um organismo vivo: as áreas que a compõem formam um sistema, com sua maneira de trabalhar, exercer funções e oferecer um produto ou serviço.
Para que o trabalho aconteça com fluidez, é importante haver harmonia, ritmo, tempo e direção. Podemos enxergar as empresas de diversas maneiras. No fim, há uma vida que anima o negócio: ele precisa existir, se sustentar no meio em que atua e evoluir.
Como a Constelação Familiar pode auxiliar?
Na perspectiva sistêmica desenvolvida a partir do trabalho de Bert Hellinger, as relações são observadas por meio de princípios como pertencimento, hierarquia e equilíbrio entre dar e tomar. Esses princípios também podem servir como perguntas para olhar as relações no ambiente profissional.
- O que as pessoas fazem para pertencer à equipe e à empresa?
- Como líderes e colaboradores reconhecem seus lugares e responsabilidades?
- Há equilíbrio nas trocas entre a empresa, seus colaboradores, clientes e mercado?
Também vale perguntar se questões pessoais estão interferindo na presença no trabalho e como cada pessoa pode se fortalecer para lidar com elas. Essas perguntas ajudam a perceber quantas variáveis participam da vida de uma empresa e das relações que a compõem.
Os relacionamentos e o desenvolvimento da empresa
Os relacionamentos se estabelecem por meio de vínculos: conexões que podem nascer do que fazemos, das pessoas com quem trabalhamos, da empresa ou dos clientes. Quando surge um conflito, pode ser útil olhar para a relação e para o contexto em que ele acontece.
Dificuldades entre setores, problemas de comunicação e tensões com clientes podem afetar o trabalho coletivo. A história da empresa, as escolhas de seus fundadores e os acontecimentos que marcaram sua trajetória também ajudam a compreender sua estrutura atual.
A história e a perspectiva sistêmica
O presente se forma a partir de acontecimentos anteriores. Na trajetória de uma empresa, escolhas, crises, exclusões e mudanças podem deixar marcas na cultura e nas relações de trabalho. Uma abordagem sistêmica convida a ampliar o olhar para essa história e reconhecer o que talvez ainda influencie o funcionamento da organização.
Em dinâmicas e exercícios de percepção, participantes podem observar como se relacionam com diferentes áreas, pessoas e temas da empresa. O objetivo é ampliar a compreensão, reconhecer o que está presente e abrir espaço para novas possibilidades de diálogo e ação.
Possibilidades de trabalho com empresas
Constelação da empresa
Uma questão apresentada pela empresa ou por um cliente pode ser trabalhada em atendimento individual ou em workshop, de acordo com o contexto e a necessidade.
Consultoria com abordagem sistêmica
O trabalho pode começar com uma conversa para compreender a estrutura da empresa, seus setores e as dificuldades percebidas. A partir daí, pode ser construído um plano de ação com atendimentos individuais, em grupo ou exercícios sistêmicos.
Seminários
Uma sequência de seminários pode reunir explicações, exercícios e constelações para ampliar o olhar dos participantes sobre a vida, a profissão, o trabalho e a prosperidade. Os temas podem incluir:
- princípios básicos das Constelações Familiares e sua relação com a vida profissional;
- desenvolvimento pessoal sistêmico, saúde e relação com o trabalho;
- Constelações Organizacionais, história da empresa, missão e lugar de cada pessoa;
- liderança, inovação, crescimento, sucessão, sociedades, crises e relação com o dinheiro.
Ao ampliar o olhar para as relações e para a história da empresa, podemos buscar novas formas de trabalhar juntos, com mais clareza sobre os lugares, as responsabilidades e os caminhos possíveis para o negócio.